Human Capital Management

Für eine Übergangszeit übernehmen wir strategische Teilfunktionen Ihres Human Capital Management. Wir strukturieren Ihre HCM-Prozesse und unterstützen Sie ganzheitlich bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Unternehmerischer Erfolg

bedingt sich heute durch Flexibilität, schnelles Handeln und ein hohes Maß an Empathie.

Besonders der Personalbereich ist vielseitig und hat im Zuge der Digitalisierung stark an Bedeutung gewonnen. Ein bedürfnisgerechtes, effizientes Personalmanagement stellt einen strategischen Vorteil dar.

Um dem Wandel gerecht zu werden, muss der Personalleiter ein starkes Fundament an relevantem Know-how mitbringen. Essenziell ist ein umfassendes unternehmerisches Verständnis für alle laufenden Geschäftsprozesse. Nur so kann das Human Capital Management an der Gesamtstrategie ausgerichtet und weiterentwickelt werden.

Zudem liefern die HC-Manager die nötigen Daten als Grundlage für Personalentscheidungen und nehmen auch als Berater der Geschäftsführung eine wichtige Rolle ein. Modernes HC-Management erfordert eine Expertise, die die reine Mitarbeiterverwaltung weit übersteigt.

Eine solche Position mit einer geeigneten Führungskraft zu besetzen ist nicht einfach – vor allem unter Betrachtung des aktuellen Fachkräftemangels.

Um akuten Bedarf zu decken, stellen HC-Interimsmanager die passende Lösung dar

In der Regel sind diese rasch einsetzbar und darauf spezialisiert, bedarfsgerechte Strategien im Human Capital Management zu implementieren. Es geht jedoch nicht nur um die bloße Überbrückung eines Engpasses. Durch die fundierte Erfahrung kann das HCM bei Bedarf vollständig neu aufgestellt und ausgerichtet werden.

Sie sind vertraut mit allen relevanten Zukunftsthemen und verfügen idealerweise über ein Netzwerk, auf das sie zurückgreifen können. Dieser Einsatz verschafft Ihnen Zeit, eine langfristige Lösung zu entwickeln.

Wir können Sie in Veränderungsprozessen effizient und kompetent unterstützen:

Bedarf an speziellem Know-how (z. B. bei Um- oder Restrukturierungen, Projektarbeit)

Beispielsweise durch Erfahrung im Trennungsmanagement und das nötige Fingerspitzengefühl, können wir Ihnen bei einem erforderlichen Abbau von Personal zur Seite stehen und konfliktbeladene Verhandlungen führen. Als weitestgehend neutrale Instanz bringen wir die nötige Distanz für einen sachlichen Austausch mit.

Auch für spezielle Projekte ist ein Einsatz sinnvoll. So kann Ihr Tagesgeschäft ohne den Einsatz interner Ressourcen fortgeführt werden.  Im Fall von internen Umstrukturierungen bereiten wir Ihre Mitarbeiter zielgerichtet auf die bevorstehenden Veränderungen vor und stehen während dem Prozess beratend zur Seite.

Überbrückung von Vakanzen

Wenn eine Stelle frei wird, können wir die fehlenden Kapazitäten im HC-Bereich ausgleichen. Dabei kriegen wir ein Gefühl für Ihr Unternehmen und können genau definieren, welche Kernkompetenzen für diese Position und auch die Rollen der Teammitglieder benötigt werden. Während dem Einsatz kann das Human Capital Management beispielswese vom Employer Branding, über das Recruiting bis hin zur Mitarbeiterentwicklung aufgebaut und strukturiert werden. So übernimmt die Nachfolgebesetzung ein funktionierendes System.

temporäre Entlastung des Stelleninhabers

Zeitweise kann es im regulären Tagesgeschäft auch zu Belastungsspitzen kommen. Durch den Einsatz eines Interimsmanagers können wir Ihre Mitarbeiter unterstützen und dienen als Ansprechpartner zu personalbezogenen Themen.

Stellvertreter im Krankheitsfall oder bspw. während Elternzeit/ Sabbatical

Auch im oben genannten Fall kann ein zeitlich klar abgegrenzter Bedarf für einen Interimsmanager entstehen. Hierbei ist das primäre Ziel, die Aktivitäten der zu vertretenden Mitarbeiter fortzuführen, bis diese zurückkehren.

Wir stehen für Kommunikation auf Augenhöhe und eine lösungsorientierte Zusammenarbeit.

In einem ersten Gespräch klären wir mit Ihnen gemeinsam alle Details zum Mandat sowie die gewünschten fachlichen und persönlichen Anforderungen.

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