Development

Durch die aktive Personalentwicklung, die Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung sichern wir gemeinsam mit Ihnen das “Human Capital“ Ihres Unternehmens.

Ihre Leistungsfähigkeit und damit langfristig den Unternehmenserfolg sichern und gleichzeitig die Motivation der Mitarbeiter steigern?

Das alles ist Ziel einer Personalentwicklungsstrategie. Die Ableitung geeigneter Maßnahmen sollte sich an den strategischen Unternehmenszielen orientieren und als Teil einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung verstanden werden.

Bedarfsanalyse:

  • Entwicklungsziele – welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen? Welche Aufgaben müssen die Mitarbeiter zukünftig erfüllen?
  • Fähigkeitsprofile – über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen bereits? Welche Fähigkeiten bringen Ihre Mitarbeiter bereits mit?

Aus der Differenz dieser beiden Analysen ergibt sich die sogenannte Fähigkeitslücke. Diese Info wird genutzt, um ein geeignetes Konzept zu erstellen.

Konzeption:

  • Entwicklungspotential – Ermittlung der Fähigkeit Ihrer einzelnen Mitarbeiter, ihre Kenntnislücke schließen zu können
  • Entwicklungsvolumen – welche Fähigkeitslücken sollen/ können, in Abhängigkeit zu den bereitgestellten Mitteln, geschlossen werden?
  • Festlegung der Adressaten
  • Entwicklung geeigneter Maßnahmen im Rahmen der Personalbildung und -förderung

Durchführung:

  • Die Maßnahmen, die in der Konzeption entwickelt wurden, werden implementiert.
  • Die Mitarbeiter transferieren das Gelernte in ihren Arbeitsalltag.

Controlling:

Das Controlling unterstützt den Erfolg durch Analysen während den Phasen der Planung, Durchführung und als anschließende Kontrollinstanz.

  • Ziel- und Umfeldanalyse
  • Konzeptanalyse
  • Lehr-/ Lernprozessanalyse
  • Wirksamkeits- und Effizienzanalyse

Da die Wünsche und Bedürfnisse der beteiligten Individuen abweichen können, ist es wichtig eine klare Kommunikation während dem Personalentwicklungsprozess aufrecht zu erhalten. Besonders die direkten Führungskräfte sollten in die Planung konstruktiv eingebunden und davon überzeugt werden.

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